
ผู้ก่อตั้ง Xiaomi กล่าวสุนทรพจน์ ครบรอบ 10 ปี ของธุรกิจ
15 ส.ค. 2020
เหลย จุน CEO และผู้ก่อตั้งของ Xiaomi ผู้ผลิตสมาร์ตโฟน, อุปกรณ์ไอที และอื่นๆอีกมากมาย
กล่าวว่า “2020 เป็นปีที่ทั้งโลกต้องเผชิญกับความท้าทายครั้งยิ่งใหญ่ ซึ่งทำให้เราตั้งคำถามกับตัวเองว่า ในเวลาที่ทุกอย่างไม่แน่นอน เราควรจะทำอะไร ?
กล่าวว่า “2020 เป็นปีที่ทั้งโลกต้องเผชิญกับความท้าทายครั้งยิ่งใหญ่ ซึ่งทำให้เราตั้งคำถามกับตัวเองว่า ในเวลาที่ทุกอย่างไม่แน่นอน เราควรจะทำอะไร ?
Xiaomi นั้นมีอายุครบ 10 ปีในปีนี้ ตอนแรกเราวางแผนที่จะจัดงานเฉลิมฉลองอย่างยิ่งใหญ่
แต่เหตุการณ์ทั้งหมดนี้ ก็ได้ถูกยกเลิกไปเนื่องจากการระบาดครั้งใหญ่
ฉะนั้นผมจึงอยากกล่าวสุนทรพจน์เพื่อรำลึกถึงวันครบรอบในปีนี้ และอยากจะกล่าวถึงภาพรวมเส้นทางของ Xiaomi ให้ทุกคนฟัง”
แต่เหตุการณ์ทั้งหมดนี้ ก็ได้ถูกยกเลิกไปเนื่องจากการระบาดครั้งใหญ่
ฉะนั้นผมจึงอยากกล่าวสุนทรพจน์เพื่อรำลึกถึงวันครบรอบในปีนี้ และอยากจะกล่าวถึงภาพรวมเส้นทางของ Xiaomi ให้ทุกคนฟัง”
ความฝันของเราเมื่อสิบปีที่แล้ว ผมได้สร้าง Xiaomi ขึ้นมากับกลุ่มเพื่อน
ในฐานะที่ผมเป็นคนคลั่งไคล้สมาร์ตโฟน แม้ผมยังไม่เคยย่างกรายเข้าไปในธุรกิจโทรศัพท์มือถือเลยแม้แต่น้อย
ในฐานะที่ผมเป็นคนคลั่งไคล้สมาร์ตโฟน แม้ผมยังไม่เคยย่างกรายเข้าไปในธุรกิจโทรศัพท์มือถือเลยแม้แต่น้อย
ด้วยความฝันของเราและยังคงเป็นอยู่จนทุกวันนี้ คือ
"การสร้างโทรศัพท์ที่ดีที่สุดในโลก ในราคาเพียงครึ่งหนึ่ง เพื่อให้ทุกคนสามารถซื้อได้"
"การสร้างโทรศัพท์ที่ดีที่สุดในโลก ในราคาเพียงครึ่งหนึ่ง เพื่อให้ทุกคนสามารถซื้อได้"
หากเราสามารถผสานเอาซอฟต์แวร์ ฮาร์ดแวร์ และบริการอินเทอร์เน็ต มารวมเข้าด้วยกัน
ก็จะนำเราไปสู่เส้นทางแห่งความสำเร็จ และนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงทางตลาดครั้งยิ่งใหญ่
ก็จะนำเราไปสู่เส้นทางแห่งความสำเร็จ และนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงทางตลาดครั้งยิ่งใหญ่
เป็นการเปลี่ยนแปลงกฎที่ท้าทาย ผมคิดทบทวนเรื่องนี้หลายครั้งและในที่สุดก็คิด "ทางลัด" ออก
อุตสาหกรรมในตอนนั้น Motorola มีธุรกิจฮาร์ดแวร์ที่ดีที่สุด
Microsoft มีซอฟต์แวร์ที่ดีที่สุด และ Google ก็ให้บริการอินเทอร์เน็ตที่ดีที่สุด
Microsoft มีซอฟต์แวร์ที่ดีที่สุด และ Google ก็ให้บริการอินเทอร์เน็ตที่ดีที่สุด
ดังนั้นสมมติว่าเราสามารถรวบรวมความสามารถที่ดีที่สุด จากทั้งสามบริษัทนี้ได้
ธุรกิจในรูปแบบ "triathlon หรือ ไตรกีฬา" นี้ก็จะเกิดขึ้นได้
ธุรกิจในรูปแบบ "triathlon หรือ ไตรกีฬา" นี้ก็จะเกิดขึ้นได้
ไม่นานหลังจากที่ Android กลายเป็นระบบปฏิบัติการ จากนั้นเราก็กลายเป็นผู้บุกเบิกการพัฒนา Android แถวหน้าในประเทศจีน ตั้งแต่นั้นมา MIUI ก็ได้กลายเป็นที่นิยมในแวดวงผู้มีความเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีทั่วโลก
นี่คือจุดเริ่มต้นของวัฒนธรรม Mi Fan ของเรา ภายในเวลาไม่ถึงหนึ่งปีจำนวนผู้ใช้ MIUI ก็เกิน 30,000 ราย
นี่คือจุดเริ่มต้นของวัฒนธรรม Mi Fan ของเรา ภายในเวลาไม่ถึงหนึ่งปีจำนวนผู้ใช้ MIUI ก็เกิน 30,000 ราย
-บ่มเพาะบริษัทอีโคซิสเต็มครอบคลุมมากที่สุด
ที่ผ่านมา กลุ่มผู้ประกอบการสตาร์ตอัปและนักธุรกิจได้เข้ามาเยี่ยมชมและเรียนรู้จาก Xiaomi มากมาย
ซึ่งเราเองก็ยินดีที่จะเปิดเผยโมเดลธุรกิจทั้งหมดของเรา โดยหวังว่าจะสามารถช่วยเหลือผู้ประกอบการ และผลักดันการปฏิรูปในอุตสาหกรรมต่างๆ ได้มากขึ้น ด้วยโมเดลธุรกิจของเรา
ที่ผ่านมา กลุ่มผู้ประกอบการสตาร์ตอัปและนักธุรกิจได้เข้ามาเยี่ยมชมและเรียนรู้จาก Xiaomi มากมาย
ซึ่งเราเองก็ยินดีที่จะเปิดเผยโมเดลธุรกิจทั้งหมดของเรา โดยหวังว่าจะสามารถช่วยเหลือผู้ประกอบการ และผลักดันการปฏิรูปในอุตสาหกรรมต่างๆ ได้มากขึ้น ด้วยโมเดลธุรกิจของเรา
ในปี 2557 เราได้เริ่ม “แผนอีโคซิสเต็ม” เพื่อบ่มเพาะสตาร์ตอัปมากขึ้น
“กว่าหกปี ที่เราได้บ่มเพาะบริษัทอีโคซิสเต็มมากกว่า 100 แห่ง และทำการตลาดผลิตภัณฑ์มากกว่า 1,000 รายการ ซึ่งเป็นที่ชื่นชอบของผู้ใช้งานของเราเป็นอย่างมาก”
“กว่าหกปี ที่เราได้บ่มเพาะบริษัทอีโคซิสเต็มมากกว่า 100 แห่ง และทำการตลาดผลิตภัณฑ์มากกว่า 1,000 รายการ ซึ่งเป็นที่ชื่นชอบของผู้ใช้งานของเราเป็นอย่างมาก”
-Mi MIX series รุ่นพรีเมียมระดับเรือธง
เกิดขึ้นจากแนวคิดพิเศษที่พัฒนาจากวิศวกรของเรา ในระหว่างการหารือกันเมื่อต้นปี 2557 ว่าสมาร์ตโฟนในอนาคตจะเป็นอย่างไร ?
เกิดขึ้นจากแนวคิดพิเศษที่พัฒนาจากวิศวกรของเรา ในระหว่างการหารือกันเมื่อต้นปี 2557 ว่าสมาร์ตโฟนในอนาคตจะเป็นอย่างไร ?
และได้บทสรุปว่า เราจะผลิตสมาร์ตโฟนที่มีหน้าจอเต็ม ซึ่งไอเดียนี้ถือเป็นเรื่องแปลกใหม่ในเวลานั้น พวกเขามาปรึกษาผม และผมก็ให้เริ่มโครงการนี้ทันที
"มันเป็นไอเดียที่ดีมากๆ เราไม่ควรกังวลเกี่ยวกับความเป็นไปได้ในการผลิตจำนวนมาก หรือการลงทุนในเวลาและเงินของเรา เราจะต้องทำต่อไปจนกว่าเราจะนำเสนออุปกรณ์นี้ได้ในที่สุด"
โดยเมื่อวันที่ 25 ตุลาคม 2559 เราได้เปิด Mi MIX
เมื่อเราเปิดหน้าจอขึ้น ทุกคนต่างก็เกิดความประทับใจ พิพิธภัณฑ์การออกแบบที่มีชื่อเสียงของโลกสามแห่งได้เก็บโทรศัพท์ Mi MIX ไว้ในคอลเลกชันของพวกเขา
เมื่อเราเปิดหน้าจอขึ้น ทุกคนต่างก็เกิดความประทับใจ พิพิธภัณฑ์การออกแบบที่มีชื่อเสียงของโลกสามแห่งได้เก็บโทรศัพท์ Mi MIX ไว้ในคอลเลกชันของพวกเขา
-คุณภาพผลิตภัณฑ์ต้องมาก่อน
หากกล่าวถึงเรื่องอัตราส่วนราคาต่อประสิทธิภาพของสินค้า ถือเป็นอาวุธที่ทรงพลังที่สุดของเรา แต่ก็เป็นจุดอ่อนของเราเช่นกัน
หากกล่าวถึงเรื่องอัตราส่วนราคาต่อประสิทธิภาพของสินค้า ถือเป็นอาวุธที่ทรงพลังที่สุดของเรา แต่ก็เป็นจุดอ่อนของเราเช่นกัน
ยังมีความเข้าใจผิด ที่ยังฝังรากลึกในหมู่ผู้บริโภคชาวจีนว่า "อะไรถูก คือไม่ดี"
สิ่งนี้ทำให้เราถูกเข้าใจผิดได้ง่าย และคู่แข่งระดับเดียวกันก็โจมตีเราด้วยข้ออ้างเรื่องนี้ด้วย
สิ่งนี้ทำให้เราถูกเข้าใจผิดได้ง่าย และคู่แข่งระดับเดียวกันก็โจมตีเราด้วยข้ออ้างเรื่องนี้ด้วย
Xiaomi จะประคองตัวในตำแหน่งนี้โดยไม่ถูกโจมตีในระยะยาวได้อย่างไร ?
เราจะต้องนำเสนอผลิตภัณฑ์สุดล้ำ ด้วยคุณภาพระดับสากลนั่นเอง และความพยายามไม่เคยหักหลังใคร การปรับปรุงเหล่านี้ ทำให้เราได้รับรางวัลและคำชมมากมายทั้งในจีนและต่างประเทศ
เราจะต้องนำเสนอผลิตภัณฑ์สุดล้ำ ด้วยคุณภาพระดับสากลนั่นเอง และความพยายามไม่เคยหักหลังใคร การปรับปรุงเหล่านี้ ทำให้เราได้รับรางวัลและคำชมมากมายทั้งในจีนและต่างประเทศ
ในปี 2562 ผมได้รับรางวัลคุณภาพ และเทคโนโลยีชั้นนำระดับประเทศ บทสรุปคือ นวัตกรรมเป็นตัวกำหนดว่าเราจะบินได้สูงแค่ไหน และคุณภาพจะเป็นตัวกำหนดว่าเราจะไปได้ไกลแค่ไหน
ด้วยอายุ 10 ปี Xiaomi กำลังก้าวเดินสู่วัยผู้ใหญ่ แรงบันดาลใจอันกล้าแกร่งของเราได้สร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆและได้ลงทุนพัฒนาและวิจัยกว่า 1 หมื่นล้านหยวน (44,800 ล้านบาท)
ทำให้เราสามารถนำเสนอผลิตภัณฑ์อันล้ำหน้ามากมายแก่ทุกคน ซึ่งเป็น 10 ปีแห่งการเติบโตของอุตสาหกรรมมือถือ
ถือเป็นเกียรติของเราอย่างยิ่งที่ได้ก้าวไปข้างหน้าในช่วงเวลาที่ยิ่งใหญ่เหล่านี้ ผ่านการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ เช่น Mi 10 Ultra, Redmi K30 Ulltra และ Mi TV 55 นิ้ว LUX ทีวีโปร่งใสรุ่นแรกของโลก
-กลยุทธ์ในอนาคตแห่งทศวรรษหน้า
นอกจากความสำเร็จของเราในช่วง 10 ปีที่ผ่านมาแล้ว
เรายังมีความภาคภูมิใจในการก้าวไปสู่ทศวรรษหน้า แม้ต้องเผชิญกับสถานการณ์ระหว่างประเทศที่ซับซ้อนและการแข่งขันรุนแรง แต่เราต้องก้าวไปด้วยเป้าหมายที่ชัดเจน ด้วยสามกลยุทธ์หลัก ดังนี้
นอกจากความสำเร็จของเราในช่วง 10 ปีที่ผ่านมาแล้ว
เรายังมีความภาคภูมิใจในการก้าวไปสู่ทศวรรษหน้า แม้ต้องเผชิญกับสถานการณ์ระหว่างประเทศที่ซับซ้อนและการแข่งขันรุนแรง แต่เราต้องก้าวไปด้วยเป้าหมายที่ชัดเจน ด้วยสามกลยุทธ์หลัก ดังนี้
1) เป็นสตาร์ตอัปอีกครั้ง :
ในการพาตัวเองออกจากสถานการณ์ในปัจจุบัน เราจำเป็นต้องมีความมุ่งมั่นเหมือนช่วงที่เราเป็นสตาร์ตอัป ความสามารถต้องได้รับการให้ค่า ต้องสร้างแรงจูงใจ และคว้าโอกาสเชิงกลยุทธ์ ความได้เปรียบทางธุรกิจ
ในการพาตัวเองออกจากสถานการณ์ในปัจจุบัน เราจำเป็นต้องมีความมุ่งมั่นเหมือนช่วงที่เราเป็นสตาร์ตอัป ความสามารถต้องได้รับการให้ค่า ต้องสร้างแรงจูงใจ และคว้าโอกาสเชิงกลยุทธ์ ความได้เปรียบทางธุรกิจ
2) อินเทอร์เน็ต + การผลิต :
เราเชื่อในพลังและวิธีการของอินเทอร์เน็ต เราจะยังคงส่งเสริมการผลิตด้วยอินเทอร์เน็ต
นอกจากนี้เราจะมีส่วนร่วมในทุกขั้นตอนของการผลิต โดยร่วมมืออย่างจริงจังกับพันธมิตรของเราพัฒนาโรงงานผลิตระดับไฮเอนด์จำนวนมาก และออกแบบสายการผลิตสมาร์ตโฟนระดับไฮเอนด์อัตโนมัติแบบเต็มรูปแบบ
เราเชื่อในพลังและวิธีการของอินเทอร์เน็ต เราจะยังคงส่งเสริมการผลิตด้วยอินเทอร์เน็ต
นอกจากนี้เราจะมีส่วนร่วมในทุกขั้นตอนของการผลิต โดยร่วมมืออย่างจริงจังกับพันธมิตรของเราพัฒนาโรงงานผลิตระดับไฮเอนด์จำนวนมาก และออกแบบสายการผลิตสมาร์ตโฟนระดับไฮเอนด์อัตโนมัติแบบเต็มรูปแบบ
โดยกองทุน Xiaomi Industry Fund ได้ลงทุนในบริษัทเซมิคอนดักเตอร์ และบริษัทผู้ผลิตอัจฉริยะกว่า 70 แห่งเพื่อทำให้เราเป็น "การผลิตแห่งการผลิต" ในอนาคต
3) วางแผนให้นานขึ้น เดินให้ไกลกว่าเดิม :
เราจะประเมินทุกสิ่งในมุมมอง 10 ปี และทำสิ่งต่างๆที่มีคุณค่าในระยะยาว
เราจะประเมินทุกสิ่งในมุมมอง 10 ปี และทำสิ่งต่างๆที่มีคุณค่าในระยะยาว
Tag:Xiaomi